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Le Congrès du Planning familial a lieu tous les 3 ans. C’est un temps de regroupement statutaire important pour sa vie associative. A partir de septembre 2021, l’ensemble du mouvement a mené une réflexion approfondie sur les orientations de l’association pour les trois prochaines années. Lors du congrès des 4-6 novembre 2022 les délégué.es des Associations départementales et les Jeunes militant·e·s du Planning familial, avec le soutien des Fédérations régionales, ont débattu, discuté puis voté les orientations politiques du mouvement pour la séquence 2023-2025.
Ce plan stratégique a pour ambition de refléter les décisions de l’association et de les décliner au sein d’une vision stratégique.

SOMMAIRE
INTRODUCTION
Introduction
Le congrès
Nos priorités
1. Vie du mouvement
1.1. Être un mouvement pluriel et représentatif de la société
1.2. Renforcer la mobilisation pour les EVARS

2. Accéder aux droits et à la santé sexuelle et reproductive
2.1. Être libre de ses choix
2.1.1. Lutter contre toutes les formes de violences
2.1.2. Lutter pour le droit à l’avortement
2.1.3. Lutter pour l’accès aux moyens de contraception
2.1.4. Lutter pour favoriser une vie affective, relationnelle et sexuelle libre et autonome
2.1.5. Travailler sur la pornographie
2.2. Agir avec les personnes concernées et développer des pratiques adaptées
2.2.1. Accompagner et agir avec les personnes en situation de handicap
2.2.2. Accompagner et agir avec les personnes LGBTQI+
2.2.3. Accompagner et agir avec les personnes marginalisées et éloignées du droit 30
2.2.4. Accompagner et agir avec les aîné.e.s
2.2.5. Agir contre la précarité menstruelle
2.2.6. Reconnaissance et lutte contre l’endométriose
2.2.7. Lutte contre la grossophobie
2.3. Agir, (se) former et (s’)outiller
2.3.1. Des nouvelles approches et des outils d’émancipation, une association d’éducation populaire
2.3.2. Des espaces d’auto-organisation pour construire une société féministe

3. Plaider du local à l’international
3.1. Lutter pour la PMA pour tous.tes
3.2. Lutter contre la grande pauvreté et la précarisation
3.3. Lutter pour une solidarité internationale et un plaidoyer international
3.4. Lutter contre tous les types de discriminations
3.5. Lutter pour les libertés associatives
3.6. Un argumentaire sur le programme PRODAS
3.7. Une réflexion sur différents courants de pensées féministes
3.8. Être un mouvement solidaire du monde du travail
3.9. Lutter contre les anti-choix en France, en Europe et à l’international

Charte du Planning Familial votée à l'occasion du Congrès du 2 et 3 avril 2016 à Grenoble.
Cette Charte présente ce qui fonde la réflexion, les luttes, la parole publique, les activités, les partenariats et la vie interne du Planning Familial (MFPF).
Les personnes qui souhaitent rejoindre le mouvement, s’y engager, contribuer à son action et à son développement, à titre salarié ou bénévole, doivent être en accord avec la Charte, respecter ses valeurs et adopter ses moyens d’action.

" Le Congrès du Planning Familial a lieu tous les 3 ans. C’est un temps de regroupement statutaire important pour sa vie associative. A partir de janvier 2019, l’ensemble du mouvement a mené une réflexion approfondie sur les orientations de l’association pour les trois prochaines années. Pendant trois jours, les Associations Départementales et les Jeunes Militant·e·s du Planning Familial avec le soutien des Fédérations Régionales ont débattu, discuté puis voté les orientations politiques du mouvement de 2020-2022. Ce plan stratégique a pour ambition de refléter les décisions de l’association et de les décliner au sein d’une vision stratégique. "

Sommaire :
1. Renforcement du mouvement
1.1 Être le reflet de la société
1.1.1 Renforcer la participation active et significative des jeunes au sein du Planning Familial
1.1.2 Rendre accessible le Bureau Confédéral à tout·e·s
1.2 Une vie associative, bénévole et militante participative et inclusive
1.2.1 Un dialogue entre salarié·e·s et CA continu, transparent, démocratique et
participatif
1.2.2 Le bon fonctionnement des instances de gouvernance confédérales
1.2.3 Légitimer le bénévolat comme moyen d’action du Planning
1.3 Accompagner et renforcer les AD et les Fédérations Régionales
1.3.1 Accompagner les AD dans leur vie associative
1.3.2 S’auto-évaluer pour avancer
1.3.3 Renforcer les Fédérations Régionales
1.3.4 Renforcer le mouvement par des moyens de communication internes
1.3.5 Transmettre dans un mouvement en perpétuel renouvellement
1.3.6 Développer la formation au sein du mouvement

2. Garantir l’accueil inconditionnel et l’accès aux droits et à la santé sexuels pour tout·e·s
2.1 Accès aux lieux ressources en France (métropolitaine et Outre-Mer)
2.1.1 Assurer l’accès aux DSSR dans une approche féministe à travers l’ensemble du territoire français
- Focus : Le Planning en milieu rural
- Focus : Le Planning en Outre-Mer
- Engager une mobilisation massive et offensive du mouvement dans son ensemble sur l’avenir des EVARS ex-EICCF
2.1.2 Développer nos actions et moyens d’actions innovants sur les territoires
- Un outil phare du Planning : Le NVN : Dispositif d'écoute, d'information et
d'orientation
- Genre et Santé Sexuelle : un projet innovant pour l’amélioration de l’accès
aux DSSR
- Le Planning Familial investit les outils numériques
2.1.3 Faire mouvement : échange et partage de pratiques entre AD
2.2 Être libre de faire ses propres choix sur son corps – sur sa vie affective, relationnelle et sexuelle
2.2.1 Pérenniser l’accès aux droits et à la santé sexuels et reproductifs pour tout·e·s
2.2.1.1 La meilleure contraception c’est celle que je choisis
- DIU et fiabilité
- Se former et informer sur l’ensemble des méthodes de contraception
existantes
- Développer et informer au sujet de la contraception dite masculine ou
testiculaire
2.2.1.2 Mon corps – Mon choix : l’accès à l’IVG pour tout·e·s
- Renforcer l’accueil des femmes dans les centres IVG
- Augmenter les délais légaux pour pouvoir avorter en France
- Favoriser l’accès à l’IMG sur tout le territoire français
2.2.1.3 Sensibiliser, prévenir, se protéger, dépister les IST/VIH
- Revendiquer la spécificité des femmes dans l’épidémie du VIH
- Améliorer le dépistage VIH, IST, hépatites : Inscrire cette perspective comme
un enjeu fort pour le Planning
- Développer les stratégies de prévention diversifiées au sein du Planning
- S’inscrire dans les recommandations nationales
- Le dépistage au Planning et le lien avec les CeGIDD : Etat des lieux
- Des pistes d’action à engager
2.2.2 Démédicaliser pour un accès facilité aux services de santé sexuelle pour
tout·e·s
2.2.3 Lutter contre les violences sexistes et sexuelles
- Une question sociétale et d'éducation avant tout
- Prévenir des violences
- Protéger les victimes
- Punir des auteur·e·s
- Former les professionnel·le·s
- Lutter et dénoncer les violences gynécologiques
- Accompagner les auteur-e-s de violences
- Lutter contre les violences faites aux enfants :
- Développer des formations ciblées pour les futur·e·s professionnel·le·s des
secteurs de la police et de la justice
2.2.4 L’éducation à la sexualité pour tout·e·s – tout au long de la vie
- La prise en compte de la pornographie dans nos interventions
- Point de vigilance concernant le service sanitaire
2.3 Développer et adapter des pratiques aux besoins de publics spécifiques
2.3.1 Accompagner les personnes souffrant d’endométriose
2.3.2 Agir contre la précarité menstruelle
2.3.3 Accompagner et agir avec les personnes en situation de handicap
2.3.4 Accompagner et agir avec les personnes en situation de migration notamment
les Mineur·e·s Non-Accompagné·e·s (MNA)
- Motion « Accompagnement mineur·e·s isolé·e·s étranger·e·s »
2.3.5 Accompagner et agir avec les personnes en situation de prostitution –
Travailleurs-ses du sexe
2.3.6 Accompagner et agir avec les personnes vieillissantes
2.3.7 Agir avec les personnes LGBTQI+
- Intégration de la biphobie dans les statuts
- Le Planning allié des personnes trans
- Défense des droits des personnes intersexes
- Mutualisation, partage et développement des pratiques d’accueil et
d’accompagnement des personnes LGBTQI+

3. Le plaidoyer du local à
l’international
3.1 Le Planning Familial : un mouvement politique
3.1.1 Agir collectivement à partir d’une base commune
3.1.2 Elaborer les positionnements du Planning familial sur les questions de société
et d’actualité
3.1.3 Le Planning, un acteur d’utilité publique
3.1.4 Le Planning Familial acteur social et politique
3.2 Le Planning Familial : des féminismes pour une égalité pour tout·e·s
3.2.1 Le Planning et les féminismes
3.2.2 Le Planning laïc et ouvert à tout·e·s
- Motion sur la laïcité
3.2.3 Le Planning écoféministe
3.2.4 Co-construction une masculinité bienveillante
3.2.5 PMA pour tout·e·s !
3.2.6 GPA : entre égalité et inégalités
- Le contexte français
- Être parents et sortir du biologique
- Intérêt de l’enfant né par GPA
- La fonction de « gestatrice »
- La position du Planning
3.3 Le Planning Familial : un acteur de changement social et d’émancipation
3.3.1 La Sécurité Sociale comme outil d’égalité sociale
3.3.2 Le salaire à vie : outil d’égalité et de justice sociale
3.3.3 Soutien aux mouvements sociaux
3.3.4 Soutien aux personnes en situation de migration

3.4 Le Planning Familial : acteur et solidaire d’une transformation sociale par-delà
les frontières
3.4.1 Lutter contre les mouvements antichoix à toutes les échelles
3.4.2 Le Planning à l’international

Le présent dossier a été réalisé par un groupe de cinq étudiants de l'institut de la Communication et des Médias (ICM) […] en partenariat avec le " BTS Communication " du Lycée Mounier et le Centre Audiovisuel (CAV) de Grenoble. Il avait pour objectif de mené une étude de communication au sein de l'association départementale de l'Isère du Planning Familial.
Il fait partie d'une démarche collective, orientée autour de l'organisation du 50ème anniversaire de l'AD38.

"Contrairement à ce que les représentations collectives véhiculent, les associations sont loin de n'être composées que de bénévoles. Certes, on estime à 14 millions le nombre de bénévoles agissant dans le cadre associatif, mais le nombre d'associations qui emploient du personnel est en augmentation constante […]. Force est ainsi de constater que l'emploi dans ce secteur a connu un développement exceptionnel […]. Et pourtant l'emploi associatif a longtemps été délaissé par la recherche […]. Le volume d'emploi actuel mais aussi la dynamique de professionnalisation du bénévolat amènent pourtant certain-e-s chercheurs/ses à considérer aujourd'hui le secteur associatif comme " véritable monde du travail ". C'est dans cet élan que je souhaite inscrire mon travail de recherche. "

Ce mémoire est le résultat d'une démarche de diagnostic réalisée dans le cadre d'une formation pour dirigeants associatifs.
Cette démarche s'est déroulée en deux temps. Une première intervention s'est effectuée en juillet 2003. Elle portait sur l'histoire de l'association et des entretiens ont eu lieu avec les témoins de cette histoire. Le second temps de l'enquête a eu lieu en octobre 2003 et a été consacré au fonctionnement actuel, avec des entretiens de différents salariés.
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Au sommaire de ce mémoire :
1. Présentation du mouvement
1.1 Structuration et organisation du mouvement
1.2 Etat des lieux du mouvement en France
1.3 La circulation de l'information au sein du mouvement et la notion de pouvoir
2. Réveil de l'AD Lozère et structuration
2.1 Historique et contexte social
2.2 Organisation et structuration
2.3 Création de notre lieu d'inforamtion : coeur de notre activité
3. Avenir de cette jeune AD dans un contexte particulier et un mouvement déjà en place
3.1 Etre bénévole aujourd'hui, qu'est-ce que cela implique
3.2 Quel avenir possible de cette AD ?

Cette étude retrace "les débuts du Planning Familial à Grenoble, de l'ouverture du centre à la promulgation de la loi Newwirth, en décembre 1967". Ceci amène Caroline More à se poser deux questions. A savoir " comment le MFPF est-il devenu un mouvement structuré, décentralisé et professionnalisé ? " et " à quelles difficultés idéologiques et pratiques se heurte-t-il en voulant favoriser l'accès à la contraception ? ".
Un synopsis de 33 pages est disponible.

"Militante ou professionnelle ? Organisation contestataire ou partenaire de l’État ? Ce livre porte sur le travail féministe réalisé au Planning familial et analyse les modalités et les enjeux de la professionnalisation d'une association historique et centrale au sein de l'espace de la cause des femmes. Située au croisement de la sociologie de l'engagement, du travail et des professions et de l'action publique, l'ouvrage démontre, en prenant le contrepied d'une hypothèse répandue dans l'espace académique et militant, que les processus d'institutionnalisation et de professionnalisation d'une organisation militante peuvent conduire a` des dynamiques de politisation.
A partir d'une enquête sociohistorique, d'une enquête ethnographique multi-située et d'une enquête par questionnaire, l'auteure analyse les processus de politisation du travail et les politisations au travail, et étudie les relations entre État et organisations militantes au-delà de l'opposition entre intégration et conflictualité. Elle éclaire ainsi ce que les politiques publiques en direction des femmes font aux associations féministes qui participent à leur mise en œuvre et ce que, réciproquement, les associations féministes font aux politiques publiques, c'est-à-dire comment ces dernières sont appropriées et traduites dans les activités de l'association. "

« Écrire pour décrire tout d'abord, puis écrire pour comprendre. Comprendre les gens, leurs difficultés bien sûr, comprendre les logiques implicites de nos pratiques surtout. Comprendre notre métier, nos engagements, nos certitudes, nos doutes, nos loupés. Comprendre nos paradoxes, nos violences, nos zones d'ombre, nos angles morts, tout ce réel qui guide l'action sociale et qui est si souvent passé sous silence au nom de la profession et de sa cohésion. Je suis éducateur spécialisé de formation, professionnel de l'enfance par déformation, je revendique une connaissance empirique de mon travail, un savoir qui se cherche dans les circonvolutions de la relation à l'autre, dans les anfractuosités du social, de ses réussites et de ses ratés. Je ne prétends ni construire, ni défendre un système de pensée, simplement penser le système dans lequel nous nous débattons. » X.B.
Ainsi c'est à une plongée subversive au cœur du travail social, de ses pratiques et de ses enjeux que nous invite Xavier Bouchereau à travers un dialogue imaginaire entre deux professionnels de l'action sociale. Si elle s'adosse à des théories éprouvées (philosophie, sociologie, psychanalyse), la réflexion ne se présente pas comme un savoir extérieur et distant sur le métier. Elle se fonde plutôt sur une expérience de terrain dont elle révèle les contradictions. Au fil des échanges, les lignes de force d'une éthique professionnelle se dessinent avec en point de fuite le rapport à l'autre, celui qu'on nomme généralement l'usager.

" Dans un contexte où la représentation politique suscite méfiance et désaffection, les associations peuvent apparaître comme des viviers potentiels de réinvention démocratique, dans la mesure où elles questionnent les rapports entre politique et économie en constituant des leviers d’expression et de revendication ainsi que des espaces d’élaboration de services d’utilité sociale et d’alternatives concrètes. À l’heure de la « start-up nation » et du succès du modèle entrepreneurial, la revendication des associations comme lieu et outil d’innovation démocratique s’inscrit aussi dans un contexte de culte de la nouveauté et d’injonction à l’innovation (innovation sociale, innovation numérique…). Le monde associatif constitue-t-il encore aujourd’hui un creuset d’innovations démocratiques ? Est-il en capacité, tout en étant confronté à un impératif gestionnaire et une inscription dans des logiques concurrentielles et marchandes, de renforcer la vie civique et l’engagement des citoyens en son sein ?
C’est tout l’enjeu de ce numéro des Cahiers de l’action qui, à travers une enquête auprès d’une quinzaine d’associations et des contributions de cinq d’entre elles, tente de déconstruire ce terme polysémique d’«innovation démocratique » à partir de ses représentations et appropriations par les associations. Leurs expériences, leurs pratiques, les exemples d’organisation interne ou de gouvernance qu’elles mettent en place sont ainsi au cœur de ce numéro.
Cet ouvrage a pour objectif d’aborder une pluralité d’approches et de points de discussion en donnant la parole aux acteurs du champ. Il n’a certes pas vocation à épuiser la réalité des questions pouvant être examinées autour de l’innovation démocratique dans les associations mais bien celle d’ouvrir le débat sur ce sujet. "

Un article de la revue "Impliquer les jeunes dans le Planning familial par la coconstruction d’un projet" est consacré à l'implication des jeunes dans l'association (Auteures Caroline Rebhi, Amélie Brard et Carine Favier).